신임 팀장이 가장 먼저 해야 할 일 : 성과 관리, 팀원 강점 분석, 역할 정립, 프로세스 정립ㅣ기사 구매
이 글은시리즈의 두 번째. 정보를 얻을 수 있습니다! 신임 팀장이 가장 어려워하는 분야는 팀 목표 설정과 성과 관리 역할이다. 이를 조직의 목표에 연결하십시오. “각 팀원의 강점을 활용하고 함께 일할 때 달성할 수 있는 기대치, 원하는 결과 및 장기적인 방향까지 설정함으로써 함께 달성할 수 있는 결과를 창출하도록 그들을 이끌 수 있습니다. 성과관리를 통해 보여주다 내가 높은 … Read more